Scrum es un marco de trabajo para empresas que tienen problemas complejos. Es coordinado por un Scrum Master. Tiene tres instancias generales

  1. El Product Owner ordena un problema complejo en un Product Backlog
  2. El Scrum Team realiza el trabajo del Product Owner durante un Sprint
  3. Todo el equipo inspeccionan los resultados y se preparan para el proximo Sprint, donde todo vuelve a empezar.

Una de las cosas llamativas de la guia de Scrum es que si se lee la guia, se nota que el marco de trabajo está incompleto. Esto es porque la guia determina las reglas generales y luego las empresas deben adaptarlo a su cultura de trabajo. Si una empresa quisiera modificar las reglas generales de Scrum, este no funcionaría mas.

Pilares empíricos del Scrum

Hay 3 pilares conceptuales en los que se basa la teoría de Scrum. Veamoslos

Transparencia

Todo el proceso y el trabajo que resulta del Scrum debe ser visible para todo el equipo. La visibilidad permite que el proceso pueda inspeccionarse.

Inspeccion

Las herramientas utilizadas en Scrum y el proceso deben ser inspeccionados constantemente para poder detectar variaciones y corregirlas a tiempo. De esta forma, se permite la adaptación.

Adaptación

Si luego de la inspeccion se detecta que el proceso se desvia de los limites o el producto no es el que se espera, se debe ajustar. Los ajustes deben hacerse lo antes posibles.

Valores fundamentales de Scrum

Para que Scrum funcione, necesitamos que los integrantes incorporen 5 valores fundamentales: Compromiso, foco, franqueza, respeto y coraje. Todo el Scrum Team debe comprometerse con estos valores.